(ruhige Musik)
(Sprecherin) Der Job der Netzwerk- Koordination ist sehr vielfältig,
sinnstiftend, aber auch anspruchsvoll.
Denn in einem inklusiven Netzwerk kommen Menschen
mit sehr unterschiedlichem Hintergrund
und mit unterschiedlichen Erwartungen zusammen.
All diese Menschen begegnen sich auf Augenhöhe
und ohne Hierarchien.
Der Job der Netzwerk-Koordination ist es dann,
diese unterschiedlichen Menschen zu einem gemeinsamen Ziel zu führen.
Felicitas Keefer, Netzwerk-Koordinatorin in Erlangen
(Felicitas) Es gibt immer Herausforderungen, was die Netzwerk-Arbeit anbelangt.
Das hat auch viel mit Erwartungs-Management zu tun:
Was haben wir als Koordinatorinnen für Erwartungen an das Netzwerk?
Und dann müssen wir uns auch zügeln und sagen:
Hey, das Netzwerk ist total divers und unterschiedlich,
jeder kann sich nach seinen Möglichkeiten einbringen.
Und es sind ganz viele Ehrenamtler mit dabei.
Da ist man darauf angewiesen, dass die intrinsisch motiviert sind,
dass die wirklich Bock auf Inklusion haben,
und einfach freiwillig dabei sind und bei der Stange bleiben.
Und da sehe ich aber unsere Aufgabe auch darin, immer wieder zu zeigen:
Hey, das machen wir gerade. Und da wollen wir noch hin.
Und dafür brauchen wir aber genau euch!
(Sprecherin) Neben Verhandlungsgeschick zwischen den Netzwerk-Mitgliedern
und Überzeugungsarbeit ist auch Fachwissen hilfreich.
Doch das Fachwissen ist nicht allein entscheidend.
Gracia Schade, Netzwerk-Koordinatorin in der Verbandsgemeinde Nieder-Olm:
(Gracia) Ich glaube, das Fachwissen im Bereich Inklusion
oder auch als Netzwerk-Koordination zu arbeiten,
muss gar nicht so riesig sein.
Was derjenige braucht, ist ein gehöriges Maß an Empathie
und eine Neugier, auf Menschen zuzugehen.
Wir haben ja jetzt als Zielgruppen Menschen mit Behinderung,
Senioren und Menschen mit Flucht-Erfahrung.
Dann ist es natürlich ein großer Vorteil, wenn man mit einer der Zielgruppen
auch Erfahrung hat, weil ich dann schon mal zu einer Zielgruppe
wenigstens einen Zugang habe.
(Sprecherin) Fehlendes Fachwissen kann sich die Netzwerk-Koordination
auch später noch durch Fortbildungen oder Fachbücher aneignen.
Auch die Aktion Mensch bietet Schulungen an:
Zum Beispiel zu Partizipation oder zur inklusiven Presse- und Öffentlichkeitsarbeit.
Daneben gibt es noch eine weitere wichtige Eigenschaft
für den Job der Netzwerk-Koordination.
Denn es kann immer mal wieder vorkommen, dass Netzwerk-Partner abspringen.
Felicitas Keefer:
(Felicitas) Wenn jemand abspringt, ist das natürlich erst einmal
total frustrierend. Gerade wenn derjenige wichtig für einen war.
Ich glaube, das wichtigste ist, dass man sich davon nicht entmutigen lässt,
sondern dass man nach vorne schaut:
Auch mal durch eine Krise geht und Durchhalte-Vermögen beweist.
Das ist total wichtig: Nicht aufgeben, sondern weitermachen.
(Sprecherin) Gute Kontakte in der Kommune zu haben,
ist ebenfalls ein großer Vorteil für den Job der Netzwerk-Koordination.
Denn persönliche Kontakte zur Verwaltung, zu Unternehmen, Vereinen,
Initiativen oder zur Politik in der Kommune
können oftmals viel leichter Türen öffnen.
Daher ist es hilfreich, wenn die Netzwerk-Koordination aus der Region kommt
oder sehr gute Kommunikations- Fähigkeiten hat.
(ruhige Musik)