Der demografische Wandel zieht als größte Chance nach sich,
dass Arbeits-Settings an Arbeitsplätzen in Unternehmen vielfältiger werden.
Das heißt: Dadurch, dass wir mehr den Blick haben auf Personengruppen,
die vorher nicht so im Fokus von Unternehmen und Gesellschaft standen:
Menschen mit Behinderung, Senioren,
Menschen mit Migrationshintergrund oder auch geflüchtete Menschen,
sind plötzlich viel stärker am Arbeitsmarkt als Bewerber zugegen.
Und Unternehmen entwickeln ein viel höheres Bewusstsein für diese Diversität.
Und das rückt die Potentiale der Menschen in den Vordergrund.
Das kommt Menschen mit Behinderung sehr stark zugute,
dass man viel mehr ihre Potentiale sieht,
die sie am Arbeitsmarkt auch wirklich einbringen können.
Dazu kommt, dass das BTHG, das Bundesteilhabegesetz
jetzt gerade zur richtigen Zeit kommt,
als Folge der vielfältigen erfolgreichen Inklusions-Bemühungen
und dazu beiträgt, die Potentiale einerseits deutlicher zu machen,
aber andererseits auch Strukturen zu schaffen,
um Menschen mit Behinderung auch langfristiger am Arbeitsmarkt zu halten.
Ja, absolut. Zum einen, denke ich, ist es wichtig,
dass wir nicht nur mit den Menschenbewegungen in die Städte auf die Städte gucken
und dort schauen: Wie können wir den demografischen Wandel
und auch den Arbeitsmarkt für Menschen mit Behinderung voranbringen,
sondern es ist auch wichtig, dass wir in den ländlichen Strukturen
weiter hinschauen: Was brauchen die Menschen da?
Wie können wir Strukturen erhalten oder wie können wir
- beispielsweise durch ein bürgerschaftliches gemeinsames Engagement -
auch neue Strukturen schaffen, die begünstigen,
dass viele Menschen in den ländlichen Strukturen bleiben können
und dort das Leben führen können, das sie sich wünschen
und an dem sie auch partizipieren können.
Ein anderes Risiko ist natürlich,
dass in der guten gesellschaftlichen und arbeitsmarktlichen Situation, die wir haben,
es eine gute Bewegung gibt, Menschen mit Behinderung am Arbeitsmarkt zu etablieren.
Die Gefahr besteht, dass in Zeiten, in denen es uns ökonomisch schlechter geht,
Menschen mit Behinderung die ersten sind,
die wieder rausfliegen aus den Arbeits-Settings.
Und das müssen wir dringend vermeiden.
Das dritte Risiko, das ich sehe ist, dass wir
wie das häufig ist bei den Bemühungen,
Menschen mit Behinderung viel mehr im Leben der Gesellschaft zu etablieren,
dass wir die Menschen mit besonders schweren Behinderungen aus dem Blick verlieren.
Da kann man nur appellieren, Konzepte und Ideen zu entwickeln,
die auch wirklich bei Menschen mit schweren Behinderungen ansetzen,
sowohl was die partizipativen Voraussetzungen angeht,
aber auch die Möglichkeiten, das Leben zu gestalten, das sie führen wollen,
und auch die Arbeit und Beschäftigung zu erlangen, für die sie Potentiale haben.
Das, was am dringlichsten zu ändern ist,
ist ganz einfach - und vielleicht doch gar nicht so einfach zu verwirklichen.
Ich glaube, das Wichtigste ist, dass wir Dialog und Begegnung schaffen.
Menschen, die unterschiedlich sind, müssen in Dialog kommen.
Es geht ganz viel darum, dass wir Erfahrungen miteinander machen: Wer sind wir?
Was haben wir für Ziele? Was ist uns wichtig im Leben
und wo haben wir Fähigkeiten und Potentiale, die wir einbringen können?
Ohne den Dialog und ohne die Erfahrung des Miteinander-Tuns, des Miteinander-Sprechens
und ohne miteinander Visionen zu überlegen, glaube ich,
können wir in keinem der Lebensbereiche irgendetwas wirklich voranbringen.
Es bringt nichts, wenn wir auf Metaebene darüber nachdenken:
"Was können wir konzeptionell tun?", wenn wir die Menschen nicht fragen.
Und wir haben hier in der Tagung gehört, wie wichtig das Gefühl auch ist.
Was fühlen wir eigentlich, wenn es uns um Inklusion geht?
Und das können wir am besten fühlen,
wenn wir mit den Menschen zusammenkommen, um die es hier eigentlich geht
und den Dialog suchen, wie wir gemeinsam
Gesellschaft verändern oder auch weiterentwickeln können.